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惠氏爭奪戰，雀巢贏瞭達能
據中投顧問一份調查，截至2010年7月，國內奶粉市場上多美滋、美贊臣、雀巢、雅培、惠氏占比分別為16.76%、12.06%、10.58%、7.29%和4.72%。雀巢、惠氏合並以後，將占15.3%的份額。經過大半年的拉鋸戰，雀巢終於擊敗達能，將輝瑞旗下的惠氏攬入懷中。昨日下午，輝瑞和雀巢分別宣佈，雀巢將以118.5億美元收購輝瑞營養品業務（主要品牌即惠氏奶粉）。這意味著，中國奶粉市場格局將隨之改變。本報記者呂琳瑗 長沙報道交易預計明年上半年完成昨日下午，雀巢公司網站率先刊出消息，輝瑞營養品業務將以118.5億美元現金出售給雀巢。輝瑞營養品業務2011年銷售收入約21億美金，比2010年增長15%，主要生產各種嬰幼兒配方奶粉、孕產婦奶粉/營養補充劑、特殊配方奶粉等。“將營養品業務出售給雀巢與輝瑞的初衷相一致，即通過將我們業務價值潛力最大化和謹慎地管理我們的資本分配從而為股東創造價值的最大化。”輝瑞公司董事長兼首席執行官Ian Read先生表示。輝瑞希望集中精力研制新藥而逐步剝離非主營業務，去年4月曾將旗下膠囊業務賣給投資基金KKR。該交易完成還需獲得監管部門的批準。輝瑞預期，如果獲得監管部門的批準和滿足瞭其他先決條件，營養品業務剝離將於2013年上半年完成。該交易完成後，輝瑞目前從事營養品業務的員工將轉移至雀巢。在行業巨頭紛紛開展多元化投資時，輝瑞的收縮式戰略似乎有悖於趨勢。中國人民大學工商管理學院教授李先國認為，將營養類產品剝離，有利於輝瑞在制藥領域的專業性深耕。“作為全球制藥巨頭的輝瑞，在營養品行業競爭態勢如此激烈的當下，雖然擁有良好的業務但並沒有占絕對優勢；而其醫藥業務在全球領域具有巨大的市場潛力，深耕這個領域輝瑞更可能獲得更大回報。”中國占全球嬰兒食品市場23%份額雀巢此番收購輝瑞營養品業務目的十分明顯，雀巢集團CEO保羅·薄凱表示，嬰兒營養始終是雀巢的核心，輝瑞營養品業務強勁的品牌、產品線和團隊及85%新興市場的占有率，都對雀巢現有的嬰兒營養業務是一個極好補充。輝瑞營養品業務旗下的惠氏金裝S-26、SMA和健兒樂等品牌，將與雀巢能恩、嘉寶、力多精、能多健、營養米粉等產品結合起來，使雀巢產品線更加完善。據中投顧問一份調查，截至2010年7月，國內奶粉市場上多美滋、美贊臣、雀巢、雅培、惠氏占比分別為16.76%、12.06%、10.58%、7.29%和4.72%。據國外媒體報道，雖然已經是嬰兒營養產品市場的老大，但是自2005年以來，雀巢在中國的市場份額一直在下降，原因是監管者發現雀巢產品中含有過量的碘。據歐睿咨詢數據，在高達410億美元的嬰兒食品市場中，中國占據23%的市場份額。兩巨頭的惠氏爭奪戰從達能與美贊臣聯手競購，再到達能將收購價提高到110億美元，競購惠氏比雀巢設想的要艱難得多。昨日的消息對雀巢而言，總算是一塊石頭落地。輝瑞去年7月宣佈將出售旗下營養品業務，這次交易將成為輝瑞2006年以來的最大一筆資產剝離交易。消息一出，多傢企業開始將目光投向輝瑞。雀巢、達能、美贊臣等國際知名奶粉品牌被傳出將參與競購，以提高市場占有率，但最後參與的隻有雀巢和達能。據國外媒體上周報道，達能為阻擋雀巢將競購金額增至110億美元，昨日雀巢就宣佈將以118.5億美元收購惠氏。在全球市場，雀巢和達能在嬰兒營養產品市場份額中，分列全球第一和第三位。事實上，達能和雀巢一直在謀求醫藥和嬰兒營養品市場擴張。早在2007年，前者就以123億歐元並購全球最大的嬰兒食品制造集團紐米克皇傢乳品，拿下瞭多美滋和牛欄品牌。幾乎同時，後者以55億美元收購瞭美國嘉寶G erber，一舉獲得瞭美國嬰兒營養品市場的絕大份額。
新聞來源http://news.hexun.com/2012-04-24/140716929.html
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